Sie wollen rasch Klarheit über Ordnung und Struktur in Ihrem Unternehmen?
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Dann gibt’s hier eine Checkliste zur Selbsterklärung und auch hier weitere Infos.Oder doch lieber persönlich klären?
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1. Checkliste zu Organisationsaufstellung und systemischer Strukturaufstellung
Bevor Sie Zeit und Geld investieren, stellen Sie sich anhand dieser Checkliste folgende 4 Grundfragen. Das Ergebnis wird Ihnen zeigen ob für Sie Handlungsbedarf besteht.
Wenn Sie das lieber mit mir persönlich erarbeiten wollen, nutzen Sie mein derzeit kostenfreies Informationsgespräch. Rufen Sie mich an +43 676 4383283 oder schicken Sie mir Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!, und wir vereinbaren einen passenden Termin zu Abklärung der Grundfragen.
Grundfragen:
Beantworten Sie sich die Fragen spontan - zwischen 0% und 100% - so wie es jetzt für Sie ist. Lassen Sie dabei ihr Gefühl sprechen. Notieren sie das jeweilige Ergebnis. Und lesen Sie die Auflösung, die Sie im Anschluss an die Fragen finden, erst nachdem Sie die Fragen beantwortet haben.
1. Sind in meinem Unternehmen alle Mitarbeiter am richtigen Platz und richtig eingesetzt?
2. Können in meinem Unternehmen alle Mitarbeiter gut miteinander und ich auch mit ihnen?
3. Tun wir alle das was wir sollen, und wollen wir das auch?
4. Fehlt in meinem Team niemand und ist auch niemand zu viel?
A: 85% bis 100%
Alles ist dort wo es hin gehört. Ich gratuliere! Bleiben Sie sich treu, und gutes Gelingen auf Ihrem weiteren Weg. Es besteht kein Handlungsbedarf für Sie.
B: Bei einzelnen oder mehreren Fragen 50% bis 85%
Sie haben den einen oder anderen Punkt gefunden bei dem Sie doch mehr wollen als derzeit ist. Es besteht durchaus Handlungsbedarf für Sie. Warten Sie nicht zu lange. Von alleine wird es selten besser.
Nutzen Sie mein derzeit kostenfreies Informationsgespräch. Rufen Sie mich an +43 676 4383283 oder schicken Sie mir ein Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!, und wir vereinbaren einen passenden Termin zu Klärung Ihrer Fragen und Möglichkeiten, was Sie konkret tun können.
C: Bei einzelnen oder mehreren Fragen unter 50%
Es liegt an Ihnen ob Sie Ihr Arbeits-Leben verbessern wollen.
Nutzen Sie mein derzeit kostenfreies Informationsgespräch. Rufen Sie mich an +43 676 4383283 oder schicken Sie mir ein Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!und wir vereinbaren einen passenden Termin zu Klärung Ihrer Möglichkeiten, was Sie konkret tun können.
D: Bei einzelnen oder mehreren Fragen kein Ergebnis oder Unsicherheit.
Sie sind sich unsicher und möchten Unterstützung bei der Interpretation der Ergebnisse?
Nutzen Sie mein derzeit kostenfreies Informationsgespräch. Rufen Sie mich an +43 676 4383283 oder schicken Sie mir ein Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!, und wir vereinbaren einen passenden Termin zu Klärung Ihrer Möglichkeiten, was Sie konkret tun können.2. Nützliche Infos zu Organisationsaufstellung und systemischer Strukturaufstellung
Alle methodischen Grundlagen sind hier zu finden:
System-Aufstellungen und ihre naturwissenschaftliche Begründung von Thomas Gehlert
Die gängigste Art des Ablaufs einer Organisationsaufstellung wird in Gruppen von Menschen veranstaltet, die sich kennen können oder auch nicht. Das kann also mit Ihren Mitarbeitern stattfinden, oder auch ohne sie. Auch Einzelarbeit ist möglich mit Symbolen die am Boden verteilt werden oder auf einem Brett. Wir folgen einem klaren Ablaufschema indem die Achtung vor der Einzigartigkeit und der Würde des Menschen oberste Priorität haben. Werturteile werden nicht getroffen. Wir lassen zu, dass sich die Informationen zeigen die jetzt zielführend sind (im Sinne des Anliegens des Menschen für den wir aktuell arbeiten). Wir begleiten durch die Dynamik des Augenblicks um schließlich zu einem „Endbild“ zu kommen, dass die Veränderung emotional erlebbar macht, und gleichzeitig den Weg in die Zukunft zeigt und ermöglicht.
Aufstellungsarbeit ist eine Methode der systemischen Familientherapie und des Psychodramas. Die Ursprünge liegen bei Moreno und Virginia Satir. Bert Hellinger hat seine Art der Aufstellungsarbeit "Familienstellen nach Hellinger" benannt und die systemische Aufstellungsarbeit unter anderem durch lösende Sätze und aktive Interventionen ergänzt, weiterentwickelt und sehr bekannt gemacht. Mittlerweile sind eine Vielzahl von Aufstellungsmethoden entstanden wie z.B. Organisationsaufstellungen von Matthias Varga von Kibèd, Symptomaufstellungen, Tetra-Lemma Aufstellungen, Supervisionsaufstellungen und vieles mehr.
Das Aufstellen von Systemen, wie z.B. eines Unternehmens, macht es möglich, dass verborgene Dynamiken, Bindungen zwischen Menschen, Problemfelder und ihre verborgenen Ressourcen und Lösungen auf sehr klare und einfache Weise sichtbar werden. Eine Lösung ergibt sich meist durch das Wiederherstellen der Ordnung, der Achtung dem System, z.B. der eigenen Herkunft gegenüber. Das heißt, das Annehmen der emotionalen und energetischen Wirklichkeit im System. Wenn das geschieht, kann der Aufsteller die Lösung unmittelbar als Kraft spüren.
Zur Frage warum Aufstellungsarbeit funktioniert gibt es unterschiedliche Erklärungen. Mir gefällt diese am besten: „Es ist naturwissenschaftlich vorstellbar, dass sich Quanteninformation – wie wir sie z.B. in Form unserer Gedanken kennen – von der Trägerschaft unseres Körpers teilweise oder gänzlich lösen kann.“ und „trägerfreie Quanteninformation ist nicht hier und jetzt – sondern immer und überall.“ Prof.Dr. Thomas Görnitz, Quantenphysiker an der Goethe-Universität Frankfurt/M. und Dr. Brigitte Görnitz, Diplompsychologin und psychologische Psychotherapeutin in München. Ähnlich verhält es sich mit Emotionen. Auch diese sind „immer und überall“. Wir wollen sie empfangen, und tun es auch. Die Interpretation der empfangenen Informationen erfolgt dann nach empirisch erarbeiteten Erkenntnissen und Vorgehensweisen. Durch die Veränderungsarbeit vor Ort, senden wir Gedanken und Emotionen ins „immer und überall“ zurück. Diese wirken nun unbewusst,eben „immer und überall“ auf alle – auch nicht – Beteiligten weiter.
Was Ihnen eine Aufstellung bringt, hängt ganz von Ihrem Anliegen ab. Hier ein paar Möglichkeiten von Ergebnissen:
- Den besten Platz im Unternehmen zu finden (Funktion, Arbeitsort, Teamauswahl, …)
- Entscheidungen klären
- Arbeitssituationen und -problematiken zu lösen
- Ungenutzte Ressourcen wiederzuentdecken
- Erkennen, wie Beruf und Berufung zusammenwirken
- Hindernisse rechtzeitig zu erkennen und erkennen was hilft
- Ordnung in ein Team / Projekt zu bekommen
- Klärung von inneren Konflikten und Anteilen
- Klärung der Energie und Geschichte von Arbeitsräumen
- Energetische, sowie dynamische Verstrickungen und unbewusste Nachfolgetendenzen zu
- erkennen und aufzulösen
- u.v.m.
Vorarbeiten steigern den Nutzen einer Aufstellung. Daher führen wir immer ein ausführliches Einzel- Vorgespräch mit Aufstellern durch. In der Aufstellungsarbeit selbst, arbeiten wir ausgehend von Fakten. Wir empfehlen daher vor der Teilnahme als Aufsteller, eine gründliche Recherche im betroffenen System.4. FAQ, häufige Fragen zu Organisationsaufstellung und systemischer Strukturaufstellung
Was kostet das? Wie viel wird mich die systemische Strukturaufstellung kosten?
- Derzeit biete ich ein kostenfreies Informationsgespräch von ca. einer Stunde an, bei dem viel abgeklärt werden kann. Vereinbaren Sie einen Termin unter 0676 4383283 oder Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
- Ich biete meine Dienstleistungen derzeit um Netto 90,- pro Stunde an. Förderungen dafür können beim UNS der WKNÖ beantragt werden. Ich unterstütze gerne dabei.
Wie läuft eine Organisationsaufstellung ab?
Als Unternehmensberater und als Lebensberater bin ich gewerberechtlich zur Verschwiegenheit verpflichtet. Davon abgesehen ist Diskretion und Verschwiegenheit eine für mich selbstverständliche Lebenseinstellung.Wie oft und wie lange dauert das denn bis es hilft?
Die gängigste Art des Ablaufs einer Organisationsaufstellung wird in Gruppen von Menschen veranstaltet, die sich kennen können oder auch nicht. Das kann also mit Ihren Mitarbeitern stattfinden, oder auch ohne sie. Auch Einzelarbeit ist möglich mit Symbolen die am Boden verteilt werden oder auf einem Brett. Wir folgen einem klaren Ablaufschema indem die Achtung vor der Einzigartigkeit und der Würde des Menschen oberste Priorität haben. Werturteile werden nicht getroffen. Wir lassen zu, dass sich die Informationen zeigen die jetzt zielführend sind (im Sinne des Anliegens des Menschen für den wir aktuell arbeiten). Wir begleiten durch die Dynamik des Augenblicks um schließlich zu einem „Endbild“ zu kommen, dass die Veränderung emotional erlebbar macht, und gleichzeitig den Weg in die Zukunft zeigt und ermöglicht.Was ist eine Familienaufstellung?
Aufstellungsarbeit ist eine Methode der systemischen Familientherapie und des Psychodramas. Die Ursprünge liegen bei Moreno und Virginia Satir. Bert Hellinger hat seine Art der Aufstellungsarbeit "Familienstellen nach Hellinger" benannt und die systemische Aufstellungsarbeit unter anderem durch lösende Sätze und aktive Interventionen ergänzt, weiterentwickelt und sehr bekannt gemacht. Mittlerweile sind eine Vielzahl von Aufstellungsmethoden entstanden wie z.B. Organisationsaufstellungen von Matthias Varga von Kibèd, Symptomaufstellungen, Tetra-Lemma Aufstellungen, Supervisionsaufstellungen und vieles mehr.Wozu dienen Aufstellungen?
Das Aufstellen von Systemen, wie z.B. eines Unternehmens, macht es möglich, dass verborgene Dynamiken, Bindungen zwischen Menschen, Problemfelder und ihre verborgenen Ressourcen und Lösungen auf sehr klare und einfache Weise sichtbar werden. Eine Lösung ergibt sich meist durch das Wiederherstellen der Ordnung, der Achtung dem System, z.B. der eigenen Herkunft gegenüber. Das heißt, das Annehmen der emotionalen und energetischen Wirklichkeit im System. Wenn das geschieht, kann der Aufsteller die Lösung unmittelbar als Kraft spüren.Warum und wie funktioniert Aufstellungsarbeit?
Zur Frage warum Aufstellungsarbeit funktioniert gibt es unterschiedliche Erklärungen. Mir gefällt diese am besten: „Es ist naturwissenschaftlich vorstellbar, dass sich Quanteninformation – wie wir sie z.B. in Form unserer Gedanken kennen – von der Trägerschaft unseres Körpers teilweise oder gänzlich lösen kann.“ und „trägerfreie Quanteninformation ist nicht hier und jetzt – sondern immer und überall.“ Prof.Dr. Thomas Görnitz, Quantenphysiker an der Goethe-Universität Frankfurt/M. und Dr. Brigitte Görnitz, Diplompsychologin und psychologische Psychotherapeutin in München. Ähnlich verhält es sich mit Emotionen. Auch diese sind „immer und überall“. Wir wollen sie empfangen, und tun es auch. Die Interpretation der empfangenen Informationen erfolgt dann nach empirisch erarbeiteten Erkenntnissen und Vorgehensweisen. Durch die Veränderungsarbeit vor Ort, senden wir Gedanken und Emotionen ins „immer und überall“ zurück. Diese wirken nun unbewusst,eben „immer und überall“ auf alle – auch nicht – Beteiligten weiter.Wozu ist das gut? Was habe ich davon?
Was Ihnen eine Aufstellung bringt, hängt ganz von Ihrem Anliegen ab. Hier ein paar Möglichkeiten von Ergebnissen:
- Den besten Platz im Unternehmen zu finden (Funktion, Arbeitsort, Teamauswahl, …)
- Entscheidungen klären
- Arbeitssituationen und -problematiken zu lösen
- Ungenutzte Ressourcen wiederzuentdecken
- Erkennen, wie Beruf und Berufung zusammenwirken
- Hindernisse rechtzeitig zu erkennen und erkennen was hilft
- Ordnung in ein Team / Projekt zu bekommen
- Klärung von inneren Konflikten und Anteilen
- Klärung der Energie und Geschichte von Arbeitsräumen
- Energetische, sowie dynamische Verstrickungen und unbewusste Nachfolgetendenzen zu
- erkennen und aufzulösen
- u.v.m.
Muss ich vorher etwas tun?
Vorarbeiten steigern den Nutzen einer Aufstellung. Daher führen wir immer ein ausführliches Einzel- Vorgespräch mit Aufstellern durch. In der Aufstellungsarbeit selbst, arbeiten wir ausgehend von Fakten. Wir empfehlen daher vor der Teilnahme als Aufsteller, eine gründliche Recherche im betroffenen System.6. Beispiele zufriedener Kunden / Referenzen zu Organisationsaufstellung und systemischer Strukturaufstellung
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